防控風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。目前，公司的風(fēng)險點主要集中在安全、環(huán)保、穩(wěn)定、資金等方面。這些風(fēng)險，稍有不慎便可能引發(fā)嚴(yán)重后果。做好防控風(fēng)險工作，既是企業(yè)履行社會責(zé)任的必然要求，也是實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司經(jīng)營工作會議提出要全力打好防控風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，公司上下必須認(rèn)真落實會議精神，筑牢防控風(fēng)險的“銅墻鐵壁”，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

全力打好防控風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，要筑牢“思想防線”固根本。居安思危，思則有備，有備無患。思想上的麻痹是最大的隱患，只有時刻保持危機(jī)意識，才能在風(fēng)險來臨前做好充分準(zhǔn)備。我們必須始終保持高度警惕，切實筑牢思想根基，提高風(fēng)險意識，既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件；既要打好防范和抵御風(fēng)險的有備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，對風(fēng)險早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置，健全具有硬約束的早期糾正機(jī)制，有效“防之于未萌，治之于未亂”。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好第一責(zé)任人職責(zé)，科學(xué)實施風(fēng)險評估，著力抓好措施落實，嚴(yán)格實施閉環(huán)管理，確保風(fēng)險可知、可防、可控、可治，真正將風(fēng)險意識、底線思維轉(zhuǎn)化為守護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的實際行動。

全力打好防控風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，要打造“硬核支撐”破難題。道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。我們要將公司經(jīng)營工作會議精神落到實處，圍繞安全、環(huán)保、穩(wěn)定、資金等方面形成強(qiáng)大的防控風(fēng)險支撐力。要守牢安全底線，始終把安全工作放在高于一切、重于一切的位置，決不能有絲毫的疏忽和閃失，這是工作底線，也是剛性要求。要守住環(huán)保紅線，切實認(rèn)清環(huán)保問題已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展甚至生存的重要因素，要正確處理資源開采、項目建設(shè)、生產(chǎn)運行與環(huán)保治理的關(guān)系，絕不能以犧牲資源環(huán)境為代價實現(xiàn)產(chǎn)量提升、經(jīng)濟(jì)增長。要守好資金管理生命線，加強(qiáng)資金預(yù)警預(yù)報，強(qiáng)化資金全面預(yù)算管理，多措并舉確保既要融到資金，還要最大限度降低資金使用成本。要守護(hù)信訪穩(wěn)定警戒線，關(guān)心職工生活、保護(hù)好職工切身利益，切實解決好職工群眾關(guān)心的熱點難點重點問題，暢通信訪渠道，積極化解隱性風(fēng)險和出現(xiàn)的新矛盾、新問題。 （下轉(zhuǎn)二版）