（上接一版）要始終將防災(zāi)治災(zāi)挺在生產(chǎn)前面，緊盯重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷在超前防災(zāi)、精準(zhǔn)治災(zāi)方面下功夫。要將采掘接續(xù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，善用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、長(zhǎng)線思維思考接續(xù)問題、研究接續(xù)工作，堅(jiān)決去除畏難情緒，打破固有思維，積極探索，發(fā)揮好政策激勵(lì)作用，謀求提高掘進(jìn)效率和單進(jìn)水平的新思路、新舉措；要堅(jiān)持“樸素、實(shí)用、規(guī)范、達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)化原則，努力為職工創(chuàng)造更加有利于安全作業(yè)的空間環(huán)境和生產(chǎn)條件；要注重培訓(xùn)實(shí)效，守牢班前陣地，強(qiáng)化培訓(xùn)考核。要重心下移抓基層，把強(qiáng)基固本的著力點(diǎn)放在加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理上來。

邵柏庫(kù)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，加強(qiáng)礦井檢修和薄弱人員管理。要一以貫之堅(jiān)持“安全一切工作到現(xiàn)場(chǎng)”理念，保持“嚴(yán)”的主基調(diào)，營(yíng)造嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作氛圍。要深刻吸取事故教訓(xùn)，提高對(duì)井筒檢修作業(yè)安全的重視程度，落實(shí)好措施、跟班、監(jiān)管、視頻到位等管理措施要求，全面消除隱患，確保礦井大系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)安全。要做實(shí)做細(xì)班前薄弱人員排查，加強(qiáng)對(duì)慢病、單人獨(dú)崗作業(yè)人員全過程安全管理，做好聯(lián)?；ケ＃鋵?shí)好班中匯報(bào)、提醒制度，積極開展心肺復(fù)蘇實(shí)操培訓(xùn)，建立職工班中發(fā)病緊急救治工作預(yù)案。

邵柏庫(kù)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)域外單位管理，抓好非煤及季節(jié)性安全工作。要充分發(fā)揮好公司本埠以及內(nèi)蒙古分公司安全檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督作用，加強(qiáng)域外各礦井自主安全管理，做好雞西盛隆公司兩礦瓦斯治理、防突以及技術(shù)措施推廣應(yīng)用、管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)接等工作。非煤?jiǎn)挝灰獜?qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控，針對(duì)春季氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)戶外供電線路巡查和起重器械、高空作業(yè)管理，開展防風(fēng)、防墜物安全隱患排查，抓好森林防火、重點(diǎn)場(chǎng)所消防檢查以及燃?xì)?、?；?、交通運(yùn)輸安全等工作，超前做好汛期“三防”相關(guān)準(zhǔn)備工作。

公司副總經(jīng)理田雙龍主持會(huì)議并對(duì)公司機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行總結(jié)、安排。

會(huì)上，曉南礦、林業(yè)總場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。與會(huì)人員集中觀看了《黑龍江龍煤雙鴨山礦業(yè)有限責(zé)任公司東榮二礦“3·9”重大運(yùn)輸事故》警示教育片。

公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)，公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人，礦井單位分管機(jī)電、安全工作負(fù)責(zé)人，地面單位分管安全工作副職，總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。域外單位及沈煤集團(tuán)設(shè)分會(huì)場(chǎng)，通過視頻同步參加會(huì)議。