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大興礦強化薄弱人員管理

連日來,大興礦結(jié)合生產(chǎn)實際,嚴(yán)抓薄弱人員管理,確保礦井安全生產(chǎn)。

針對高溫季節(jié)四點、零點班員工易出現(xiàn)精力不集中、思想麻痹的實際,該礦重點檢查采煤、掘進工作面等地點跟班干部現(xiàn)場指揮、隱患排查整改和嚴(yán)格遵守交接班制度情況,要求基層生產(chǎn)單位全程緊盯現(xiàn)場,堅決杜絕搶進度、趕任務(wù)現(xiàn)象。

同時,該礦充分利用班前會時間,認(rèn)真排查21種薄弱人員,對高血壓職工進行排查,血壓過高禁止入井,班組長采用點評方式對上班工作進行總結(jié),跟班干部對職工的工作表現(xiàn)進行點評。施工前,每班排查現(xiàn)場安全隱患,由現(xiàn)場跟班隊長、班組長帶領(lǐng)職工認(rèn)真排查作業(yè)地點安全隱患,待確認(rèn)無誤后,方可進行作業(yè)。入井前,井口安檢大隊信息站對每名入井人員的精神、身體情況進行摸底排查,加強對薄弱人員的管控,提升上崗質(zhì)量,杜絕酒后上崗和疲勞入井,確保礦井長治久安。

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