淬火成鋼第六篇  紅星在西北
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第1675期:第04版 本期出版日期:2025-04-30

淬火成鋼

在曉明礦,提起商鵬達這個名字,大家都會流露出欽佩的神情,為他豎起大拇指。他投身煤礦生產一線,從初出茅廬的稚嫩學生,逐步成長為班組技術骨干,繼而走上基層單位副隊長的管理崗位,他用自己的實際行動,詮釋了“礦工精神”的時代內涵,展現了新一代鐵能人的擔當與作為。

一線淬煉青春底色

2014年,剛從技校畢業(yè)的商鵬達,帶著對未來的無限憧憬,來到曉明礦掘進一線,夢想在這兒干出一番事業(yè),將所學的知識奉獻給礦山??呻S著對井下惡劣工作環(huán)境的不適應,他的信念也曾動搖、彷徨、猶豫過,很長一段時間都在思考“要不要干下去”。然而,當看到工友們完成一個又一個搶修任務,黑暗的環(huán)境中,那滿是煤泥的臉上露出燦爛的笑容時,那種成就感深深地感染著他,讓他堅定了扎根一線建功立業(yè)的決心。于是他開始苦練技術,上班虛心向老師傅學技術,下班后深入學習理論知識,翻閱各類技術書籍,上網查找最新技術信息,并做好筆記。經過刻苦學習,他逐漸掌握了各種機電設備相關檢修技術并解決各種檢修難題,通過一次次設備故障的順利排除,他的業(yè)務能力也得到了領導和同事的一致認可。

2019年,年僅23歲的商鵬達接過了班長的接力棒。作為曉明礦當時最年輕的班長,他深知想要服眾,就必須真心對待每個人。每次維修設備時,他總把技術相對較差的工友帶在身邊,讓他們在實操中積累經驗,在解決問題中總結提升,并把自己多年累積的學習經驗、檢修筆記毫無保留地分享給大家。在他的悉心指導下,班組里8名青工也都成為技術骨干和優(yōu)秀技能人才。他也在工作實踐中逐漸總結出了“三會一不一感”班組管理方法,即會發(fā)現,能夠及時發(fā)現班組的問題;會溝通,發(fā)現班組問題,能夠及時溝通處理;會總結,每處理一個問題后,都要進行總結反思;一不,不放棄班組任何一名員工;一感,讓班組員工有家的感覺,彼此互相幫助,有困難大家一起解決。在他的帶領下,班組變得超級團結,戰(zhàn)斗力爆表,多次被評為公司和礦優(yōu)秀班組。

直面挑戰(zhàn)奮力攻堅

作為老礦井,曉明礦面臨著自然條件惡劣、設備陳舊老化、采場塊段小、搬家倒面頻繁等實際問題,這給掘進工作帶來不少困難和挑戰(zhàn)。為完成生產任務,商鵬達在設備管理上,嚴格實行包機制,健全檢查制度,將設備檢修作為重中之重來抓,每班組織檢修人員對設備進行全面檢查和保養(yǎng),包機到人,使各類隱患和故障能夠在第一時間發(fā)現并處理,確保設備始終處于良好狀態(tài)。

在N2801工作面掘進時,綜掘機在使用過程中時不時地出現進退機困難、截割頭擺動緩慢的現象,嚴重影響正常生產進度。經廠家技術人員現場判斷認為是液壓系統(tǒng)有問題,在液壓系統(tǒng)更換后,故障當即排除,可誰知廠家技術人員走后的第二天,故障卻再次出現,且愈加頻繁,廠方人員又連續(xù)兩次來到現場仍未徹底解決,這讓廠方人員十分頭疼。為了找出故障原因,商鵬達每天在現場一待就是十幾個小時,觀察故障出現時設備各種參數的變化情況。經過5天的認真分析研究,他發(fā)現故障是由于液壓油油質降低不達標所致,于是重新更換了液壓油,果然奏效,至今綜掘機再未出現此類故障。經過他們班組的努力,N2801工作面取得單月進尺312米的好成績,獲得公司掘進月進尺第一名。

隨著智能化礦井建設不斷推廣,掘進工藝也發(fā)生了巨大改變,這對商鵬達來說,是一種前所未有的挑戰(zhàn)。在接到安設單軌吊任務時,商鵬達主動請纓接下了這項任務。這項工程在兄弟礦井中沒有可借鑒的案例,且工期只有3天,難度相當大。他在圖紙上提前標注好地質情況,現場帶領班組員工扎在井下研究設備、看說明書、打電話詢問技術人員,每天工作都在12個小時以上,常常忘記了吃飯,整個班組克服困難、協(xié)力同心,如期完成了安設任務并順利投入使用,創(chuàng)造了公司單軌吊在井下安設使用的首個案例,為其他兄弟單位提供了具有實際性參考價值的寶貴經驗。

磨礪成鋼展現鋒芒

2024年,憑著過硬的機電檢修本領和出色的工作成績,商鵬達被任命為綜掘三隊副隊長。在擔任副隊長一職后,他迅速進入角色,除了繼續(xù)不斷提高自身能力外,還學習管理,如何在工作中合理地進行分工,如何與工友進行合適有效地溝通。

去年11月份,該隊安設在綜掘機上的泡沫除塵裝置經常出現問題,嚴重影響掘進工作面降塵效果。剛升井還沒有來得及洗澡的商鵬達接到通知后,二話沒說,又再次穿著潮濕的工作服下井了。到了現場,他立刻對綜掘機泡沫除塵裝置進行仔細排查,更換配件不起作用,檢測料箱液體也沒問題,更換發(fā)泡劑也毫無起色……問題不知道出在哪里,一時間陷入了僵局。為查明故障原因,商鵬達在井下一待就是一天一夜,直到第二天傍晚,問題終于解決。算上第一天的早班,商鵬達在井下整整待了兩天一夜。這件事也讓他明白,要做一名合格的管理者,就必須有一身過硬的本領,不僅要對綜掘設備了如指掌,還能解決生產技術中的疑難雜癥,解決別人不能解決的難題。

面對新工藝、新挑戰(zhàn),商鵬達說道:“今后我仍需努力,為推動智慧礦山建設,向‘少人化、無人化’目標不懈努力?!彼米约旱膱?zhí)著追求,詮釋著新時代鐵能人的使命擔當,也先后榮獲“煤炭行業(yè)優(yōu)秀團員”“鐵嶺市優(yōu)秀共青團員”“公司勞動模范”“公司優(yōu)秀共青團員”等榮譽。站在新的起點,商鵬達用一腔熱血,將繼續(xù)為他所摯愛的煤炭事業(yè)書寫無怨無悔的青春。 (張偉)

  
                     

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