時評⑤：以實干擔當匯聚起攻堅克難的強大合力 —— 五論落實能源集團、公司經(jīng)營工作會議精神
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。在困難與挑戰(zhàn)面前，空談無益，唯有眾志成城、實干篤行，才能擺脫束縛、沖破困境，拼出新氣象、闖出新天地。面對復雜嚴峻的煤炭行業(yè)形勢，廣大干部職工要擰成一股繩，不馳于空想、不騖于虛聲，以“逢山開路，遇水架橋”的闖勁，“滴水穿石，繩鋸木斷”的韌勁，直面問題，實干擔當，真正凝聚起攻堅克難的磅礴力量，全力以赴闖出一條健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。
以實干擔當匯聚起攻堅克難的強大合力，要在履職盡責中強化黨員干部引領力。
越是困難時期，越能考驗黨員干部作風。從精準執(zhí)行的“硬功夫”，到常態(tài)養(yǎng)成的“軟實力”，從底線堅守的“責任感”，到改革創(chuàng)新的“驅動力”，考的是初心使命，驗的是能力擔當。廣大黨員干部必須克服畏難情緒，拒絕“躺平”思想，杜絕推諉抱怨、消極等待、推責任、甩包袱等心態(tài)，要把心思和精力全部用到工作上。要善于在復雜態(tài)勢中理清工作思路，在危機轉換中捕捉到新機遇，在矛盾變化中練就勇于破題、善于解題的能力。要以“關鍵少數(shù)”的擔當，帶動“絕大多數(shù)”的干勁，形成上下同欲的攻堅態(tài)勢。要著力提升研究謀劃的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、領導群眾的能力、狠抓落實的能力，堅決破除企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，切實為推動公司發(fā)展負起最大責任、扛起最大擔當。
以實干擔當匯聚起攻堅克難的強大合力，要在破局攻堅中提升職工隊伍戰(zhàn)斗力。
萬人操弓，共射一招，招無不中。職工是企業(yè)最寶貴的財富，是攻堅克難的主力軍。在市場寒冬中，唯有鍛造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的職工隊伍，才能在激烈競爭中立于不敗之地。要激發(fā)創(chuàng)新活力，鼓勵職工大膽嘗試、勇于突破，讓創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、創(chuàng)新力量充分涌動，通過技術攻關、小改小革、提合理化建議等形式，讓每個職工都成為企業(yè)創(chuàng)新的源泉。要弘揚工匠精神，培育職工追求卓越的職業(yè)素養(yǎng)，無論是安全生產(chǎn)還是技術創(chuàng)新，都要做到“如切如磋，如琢如磨”，把“精益求精”融入工作細節(jié)。廣大職工要主動學習新知識、新技術，讓自己成為“懂業(yè)務、精技術、善創(chuàng)新”的行家里手。要強化團隊協(xié)作，打破部門墻、崗位界，在各項工作中，各部門、各單位要協(xié)同合作，信息共享、相互支持，形成“人心齊，泰山移”的工作合力，構建無堅不摧的戰(zhàn)斗集體。
以實干擔當匯聚起攻堅克難的強大合力，要在同舟共濟中聚合企業(yè)發(fā)展向心力。
道相同則心相知，心相知則力相合。困難面前，最可怕的不是外部影響，而是內(nèi)部的渙散和松懈。越是艱難時刻，越需要企業(yè)上下心往一處想、勁往一處使，凝聚起共渡難關的強大合力。領導干部要放下身段、走進一線，傾聽職工心聲，了解職工訴求。要建立常態(tài)化溝通機制，讓上情下達、下情上傳渠道暢通無阻，消除誤解隔閡，增進理解信任，讓職工群眾真切感受到企業(yè)的溫暖與關懷，不斷增強歸屬感和認同感。廣大職工要發(fā)揚主人翁意識，清醒地認識到企業(yè)的命運也是我們自己的命運，企業(yè)的未來正由我們共同塑造。要真正認同企業(yè)價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略，自覺把個人理想融入企業(yè)夢想，形成“企業(yè)興衰，人人有責”的共同體意識，同心同向、攜手奮進，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同成長和價值升華。
于風雨里砥礪前行，在逆境中蓄勢勃發(fā)。當前的市場環(huán)境充滿了挑戰(zhàn)，但也蘊藏著無限機遇。只要我們同心同德、凝心聚力，拿出拼的精神、闖的勁頭、實的干勁，就一定能夠穿越風雨，迎來彩虹，再次繪就逆境突圍、創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章！
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