大興礦采取有力舉措 提升隱患治理水平
為貫徹“公司三季度安全工作會議暨百日安全生產活動動員大會”精神，近日，大興礦采取有力舉措，定期對全礦人員、環(huán)境、設備隱患進行地毯式大排查，及時消除生產隱患，堵塞安全漏洞，預防思想麻痹，有效提升安全管理水平，確保后五個月礦井安全穩(wěn)定。
掌握思想動態(tài)，預防麻痹大意。該礦充分發(fā)揮廣播、電視、微信群等宣傳陣地優(yōu)勢，加大宣傳力度，讓全員了解此次活動的目的意義，引導活動向縱深開展。開展“事故案例警示教育”“學習崗位專業(yè)化操作標準”和“反思事故、吸取教訓”大討論活動，做到講真話、講實話、找差距、補短板，積極查擺自身在安全生產過程中還存在哪些問題，反思自己單位和自身發(fā)現的危險和隱患，結合實際共同制定切實有效的整改措施，使職工真正受到教育，強化辨別和排查安全風險的能力，達到提升職工素質的目的。
強化管理職責，加大管控力度。近期，針對二夜班安全管理相對薄弱這一實際，該礦成立由生產辦、機電辦、兩防辦、安全管理部、調度室等職能部室人員聯合安檢大隊管理人員組成的安全巡查小組，強化重點工程的安全管控，加強北二1202、南五1202綜采工作面回采期間頂板管理和“一通三防”管理。強化北二1207、南五1402、北一15層1號、2號地板瓦斯道掘進期間的頂板、鉆孔施工以及防沖擊地壓管理。加強以防掉道為主的兩小運輸和主副井提升管理，禁止出現簡化程序及超載拉放車等違章現象，切實將安全工作壓實、壓細，落到實處。同時，該礦還把易發(fā)生事故的地點設為隱患重點治理區(qū)，做到小隱患當班處理、一般隱患限時處理、緊急隱患停產處理，全力消除隱蔽性致災因素管理盲區(qū)。
抓好隱患排查，堵塞安全漏洞。該礦目前開展由礦長、書記帶頭各系統領導及各部室人員集中進行的安全隱患大排查。明確隱患排查工作范圍，針對瓦斯、火災、防沖、防突、放炮、水害、運輸提升、采掘工作面安全出口是否暢通、井下超定員等環(huán)節(jié)、各作業(yè)地點儀器儀表使用情況是否完好、合格，檢測時間是否過期，此次隱患排查涵蓋全礦井上下所有作業(yè)地點，各系統對查出的隱患進行自查自改。明確工作責任和時間進度，強化實時監(jiān)測、動態(tài)管理和先期處置。通過此次安全隱患排查，減少了安全隱患，確保該礦安全生產。
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