近日，熱電廠以班前班后會(huì)為載體，不斷加強(qiáng)基層班組建設(shè)，增強(qiáng)基層班組凝聚力，強(qiáng)化班組成員在安全生產(chǎn)工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，筑牢安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

各班組聚焦“安全”主線，將管理要求細(xì)化到日常的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。班前會(huì)上，主持人結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、典型事故案例及應(yīng)急知識(shí)，清晰點(diǎn)明當(dāng)班安全工作重點(diǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。同時(shí)，全體員工進(jìn)行安全宣誓，強(qiáng)化安全意識(shí)，讓“安全第一 預(yù)防為主”的理念入腦入心。班后會(huì)上，大家共同復(fù)盤當(dāng)班生產(chǎn)中的安全細(xì)節(jié)，梳理操作過程中存在的不足，分享安全操作經(jīng)驗(yàn)，形成“學(xué)習(xí)-實(shí)踐-總結(jié)-提升”的閉環(huán)管理模式。

此外，各班組進(jìn)一步加密現(xiàn)場巡檢頻次，優(yōu)化巡檢路線和項(xiàng)目，確保對(duì)高溫高壓設(shè)備、易燃易爆區(qū)域、關(guān)鍵閥門儀表等重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)全方位、無死角的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏、參數(shù)異常等情況，第一時(shí)間上報(bào)，積極調(diào)整，限時(shí)整改，將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的基層保障。